Überzeugend und wirkungsvoll delegieren
Effizient delegieren? Lerne, Aufgaben gezielt zuzuweisen, klare Erwartungen zu setzen, smart zu begleiten und mit Feedback den Output deines Teams zu pushen.
Zielgruppe
Für Führungspersönlichkeiten, die ihre Delegationsfähigkeiten erweitern möchten.
Lernziele
Du
- verstehst, wie du die Fähigkeiten und Belastbarkeit deiner Mitarbeitenden erkennst und optimal einsetzt
- bist in der Lage, klare Erwartungen und Vorgaben bei der Auftragserteilung zu formulieren
- begleitest Delegationsprozesse überzeugend und gibst konstruktives Feedback
Lerninhalte (Kursaufbau)
- Delegationsfähigkeit von Vorgesetzten: Gründe und Ziele der Delegation
- Mitarbeitertypen und ihre Eignung für Verantwortlichkeiten
- Delegierbare und nicht delegierbare Aufgaben
- Delegationsmethoden: Von Auftragserteilung bis Zielvereinbarung
- Fordern und fördern: Wann ist Kontrolle nötig und wann Vertrauen?
- Checklisten für das Delegieren einfacher Aufgaben und grösserer Verantwortlichkeiten
Lernformen
Theoretische und praktische Inputs, Gespräche und Diskussionen, Gruppenübungen
Aufnahmebedingungen / Voraussetzungen
Offen für alle Interessierten, keine Vorkenntnisse erforderlich
Infos zu den Dozierenden
Christine A. Jossen, Kommunikationswissenschaftlerin mit langjähriger Berufserfahrung, Fachdozentin für Kommunikation, überzeugt mit Know-how und Motivation.
Gruppengrösse
- Mindestteilnehmerzahl: 5
- Maximalteilnehmerzahl: 24
Kursdauer
1 Tag, von 08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Preis
CHF 329.- (inklusive Kursunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung)
Vergünstigungen / Subventionen
Dank des Berufsbildungsfonds erhältst du unsere Kurse zu reduzierten Preisen. 15% Ersparnis sind bereits für dich eingerechnet.
Lernmaterial
Das Lernmaterial wird bei uns vor Ort verteilt
Kursnachweis
Teilnahmebestätigung
Anschlussangebote
Die Führungskräfte unter sich - stärke deine Führungspersönlichkeit oder Dein erfolgreiches Team - unschlagbar durch gutes Teamwork könnten dir ebenso gefallen.
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FAQ Häufig gestellte Fragen
Für wen eignet sich der Kurs?
Für Führungspersonen, die ihre Delegationsskills schärfen und Verantwortung smarter im Team verteilen wollen.
Was nehme ich aus dem Kurs mit?
Ein klares Framework, wie du Aufgaben zielgerichtet delegierst, Erwartungen sauber setzt und Mitarbeitende empowered statt überforderst.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
Kompakter Mix aus Theorie, Praxis, Gruppenübungen und Reflexion – sofort anwendbar im Führungsalltag.
Wer unterrichtet?
Christine A. Jossen – Kommunikationsprofi mit viel Praxiserfahrung und Fokus auf klare, wirksame Führungskommunikation.
Warum ist der Kurs relevant?
Weil gute Delegation Leistung steigert, Kapazitäten freimacht und Mitarbeitende stärkt – ein echter Gamechanger für jede Führungsperson.
Welche Weiterbildungen passen dazu?
Empfehlung: «Führungskräfte unter sich – stärke deine Führungspersönlichkeit» oder «Dein erfolgreiches Team – unschlagbar durch gutes Teamwork».