Überzeugend und wirkungsvoll delegieren
Effektives Delegieren entlastet Vorgesetzte und motiviert Mitarbeitende. Doch wie erkennt man, welche Mitarbeitenden für bestimmte Aufgaben geeignet sind, und wie begleitet man den Delegationsprozess erfolgreich? In diesem Kurs lernst du, wie du Aufgaben sinnvoll delegierst, klare Erwartungen formulierst, konstruktives Feedback gibst und den richtigen Grad an Kontrolle bewahrst.
Zielgruppe
Für Führungspersönlichkeiten, die ihre Delegationsfähigkeiten erweitern möchten.
Lernziele
Du
- verstehst, wie du die Fähigkeiten und Belastbarkeit deiner Mitarbeitenden erkennst und optimal einsetzt
- bist in der Lage, klare Erwartungen und Vorgaben bei der Auftragserteilung zu formulieren
- begleitest Delegationsprozesse überzeugend und gibst konstruktives Feedback
Lerninhalte (Kursaufbau)
- Delegationsfähigkeit von Vorgesetzten: Gründe und Ziele der Delegation
- Mitarbeitertypen und ihre Eignung für Verantwortlichkeiten
- Delegierbare und nicht delegierbare Aufgaben
- Delegationsmethoden: Von Auftragserteilung bis Zielvereinbarung
- Fordern und fördern: Wann ist Kontrolle nötig und wann Vertrauen?
- Checklisten für das Delegieren einfacher Aufgaben und grösserer Verantwortlichkeiten
Lernformen
Theoretische und praktische Inputs, Gespräche und Diskussionen, Gruppenübungen
Aufnahmebedingungen / Voraussetzungen
Offen für alle Interessierten, keine Vorkenntnisse erforderlich
Infos zu den Dozierenden
Christine A. Jossen, Kommunikationswissenschaftlerin mit langjähriger Berufserfahrung, Fachdozentin für Kommunikation, überzeugt mit Know-how und Motivation.
Gruppengrösse
- Mindestteilnehmerzahl: 5
- Maximalteilnehmerzahl: 24
Kursdauer
1 Tag, von 08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Preis
CHF 329.- (inklusive Kursunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung)
Vergünstigungen / Subventionen
Dank des Berufsbildungsfonds erhältst du unsere Kurse zu reduzierten Preisen. 15% Ersparnis sind bereits für dich eingerechnet.
Lernmaterial
Das Lernmaterial wird bei uns vor Ort verteilt
Kursnachweis
Teilnahmebestätigung
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